那么,怎么来理解这“4I3A大变革”呢?我理解,ORWn量变革是主体,效率变lhic是重点,动力变革是关8hPi和基础b5N4
因为好公司MRNX底线、业务ywR8速慢、成本ZIDt;而坏公司YaFf突破底线攫xi81了超额利润jWNe而被其破坏oefG市场生态,srHr是好公司将unX1起承担的NFIi